1、朝阳区社管中心配送部崔杰考核绩效考核方案、家医家保工作。中心对接考核的慢病科主任申彩虹，针对家保员培训予以肯定，并提出了建设性的意见。

2、负责考核财务工作的是朝阳区社管中心财务室的工作人员，认真查看各种票据、凭证，认为中心的财务工作符合社管中心要求。

3、朝阳区社管中心业务部徐超考核中心的健康档案和新建健康档案的真实性，他从中心的信息系统中随机抽去取了10人，现场电话随访，真实性达到100%，有效性达80%。

4、国家基本公共卫生是考核的重点项目，由朝阳区疾控中心组成的儿保、妇保、预防接种、传染病管理、精神卫生管理以及健康教育等工作都受到专家组好评。

5、朝阳区人才中心的专家，考核中心科研和继续教育工作，对接的是中心的护理部主任杜冬梅。今年，中心的四个科研项目中的健康家e的穿戴设备已初见成效，受到考核人员的点赞。

6、经过两个半小时的紧张查阅资料和宣传考核，专家组向中心领导反馈考核情况，对中心的各项工作业绩给以高度肯定。上级领导鼓励八二中心巩固绩效考核成绩，砥砺前行，再创新业绩。